évekkel azel?tt, hogy az Apple-h?z csatlakozott volna, Camarának világos – és ambiciózus – elképzelése volt a karrierjér?l. ?Bonyolult problémákon akartam dolgozni, amelyeknek globális hatása lehet. Tudtam, hogy az?Apple-nél lesz erre lehet?ségem.”

Az Apple austini anyagvisszanyerési laborjában Camara megtalálta a neki való kihívást: a?jelenleg termel?d? elektronikus hulladék fenntartható kezelési módjainak kidolgozását. ?A?csapatom az?általában hulladékként kezelt vagy nem újrahasznosított anyagok másodlagos felhasználási módjait kutatja.” Sikereket érnek el, amit Camara annak tulajdonít, hogy a?csapatában a?részletekre való odafigyelés és a?gyors, határozott cselekvés ritka kombinációja tapasztalható. ?Itt ezek a jellemz?k nem egymás ellen dolgoznak, hanem egymást er?sítik.”

?Az Apple-nél díjazzák a?csapatmunkát” – mondja Camara. ?így érjük el a?kit?z?tt célt. Ez a mi titkunk, de nem is igazán titok, hiszen ezt várjuk el mindenkit?l, minden szinten.” úgy t?nik, jól érzi magát ebben a?kultúrában. ?Kül?nb?z? szakmai háttérrel és tapasztalatokkal rendelkez? emberek vagyunk, akik együtt dolgozva koncentrálnak a?k?z?s célokra – még ebéd k?zben, a?Caffè?Macsben is.”

Camara biztosít arról, hogy a?kül?nféle néz?pontokat mindig szívesen fogadják. ?Azt szeretnénk, ha mindenki nyugodtan felvállalhatná ?nmagát, és kifejthetné az?elképzeléseit, kül?n?sen, ha azokat még sosem vitattuk meg. Ez felbecsülhetetlenül értékes, amikor igazán komoly problémákat szeretnénk megoldani – márpedig én ezért j?ttem?ide.”

Tophert Apple-karrierje során a kül?nféle készségek és tapasztalatok gy?jtésének a?vágya vezérelte. ?Mindig olyan személyiség voltam, aki szeret új dolgokat kipróbálni. Minél nagyobb a kihívás, annál jobb.” Ez a mentalitás vezette végül Tophert az Apple értékesít?i szerepk?réb?l az?austini szilíciumtechnológiai laboratóriumba.

?A munkámhoz sok prototípust kell készíteni, tehát olyan dolgokat csinálunk, amiket korábban még sosem. Mindig keressük a?lehet?ségeket a?fejl?désre, a?javulásra. El?sz?r egy rejtéllyel állunk szemben – aztán megoldjuk.” Topher felismeri azt a hatást is, amelyet munkája gyakorol az Apple termékekre és a vásárlókra. ?A szilíciumtermékek, amelyeket fejlesztünk, világszerte milliók élményét fogják befolyásolni. Ezt nagyon szeretem.”

A csapat új tagjaként Topher olyan munkatársak mellett dolgozik, akik t?bb éves tapasztalattal rendelkeznek a?szilíciumtechnológia terén. Ez számára kül?nleges motivációt jelent. ?A lehet? legt?bbet akarom kihozni magamból, mert amikor belépek ide, tudom, hogy a?k?rül?ttem lév? hihetetlenül tehetséges emberek mind a lehet? legt?bbet nyújtják.”

Topher még nem tudja, az?Apple melyik részlegébe vezetik legk?zelebb az ambíciói, de abban biztos, hogy mindvégig támogatást fog élvezni. ?Minél inkább kimutatom, hogy készen állok új felel?sségek vállalására, annál t?bb lehet?séget találok. Mint amikor elkezdtem: igazán hittem magamban. és ezt a munkatársaim is felismerték – az Apple tudta, hogy t?bbre vagyok képes.”

Ramani az évek során végignézte az?Apple Austin n?vekedését. ?Igen sok b?vítés t?rténik. Egyre t?bb lehet?séget látok a?mérn?k?k számára, hogy felfedezhessék a?kül?nféle szerepk?r?ket, és megosszák a tapasztalataikat a csapataikkal.”

Ramani az austini Women@Apple Diversity Network Association társeln?keként végigk?vette, hogy a szervezet tagsága t?bb mint 3000 f?re n?vekszik. ?Nagyon lelkesít?, hogy itt van ez a?k?z?sség. Még t?bb mentorálást és szakmai fejlesztési tréninget kínálunk.”

Az együttm?k?dés is fontos szerepet játszik Ramani munkájában. ?A csapatunk kultúrája miatt tudunk nagyszer? eredményeket nyújtani. Azt szeretnénk, hogy mindenki sok kérdést tegyen fel, és részt vegyen a?vitákban – így tudjuk megszilárdítani az??tleteinket.”

Ramani csapata sikereit annak tudja be, hogy képesek és hajlandók egymáshoz kapcsolódni. ?Azért vagyunk itt, hogy nagyszer? munkát végezzünk, és ez azért sikerül, mert emberként is t?r?dünk egymással. Ez bizalmat épít k?z?ttünk. Például a Women@Apple-nél végzett munkámat a?kollégáim, a?f?n?k?m és a t?bbi vezet? is támogatja és valóban elismeri. Fontosnak tekintik. Ez a kultúra azt is megk?nnyíti, hogy segítséget kérjünk – vagy fogadjunk el. ?szintén, egyszer?en jó olyan csapathoz tartozni, olyan k?zegben lenni, ahol ezt megértik.”

Marc t?bb mint kilenc éve csatlakozott Austinban az Apple-h?z támogatási tanácsadóként, és azóta kül?nféle fejleszt?i programok segítségével fedezi fel az elérhet? pozíciók k?rét. ?Az Apple kül?nb?z? lehet?ségeket nyújt, hogy szakmailag az érdekl?dési k?rünknek megfelel?en fejl?dhessünk.”

Egy program arra nyújtott lehet?séget Marcnak, hogy t?bb hónapot t?lts?n el egy teljesen kül?nb?z? munkak?rben. ?Nagyszer? volt – lehet?vé tette, hogy belekóstoljak a munkába, és megnézhessem, hogy testhezálló-e a szerepk?r, miel?tt elk?telezném magam a hosszú távú változás mellett.”

Marc nemcsak szakmailag, hanem személyesen is fejl?d?tt. ?Miel?tt idej?ttem, már coming outoltam, de nem volt komfortos számomra a valódi énemmel megjelenni a?munkahelyemen. Itt azonban nagyon támogató a k?z?sség. A csapat els? k?z?sségi eseményére habozás nélkül elhoztam a?partneremet is.”

Marc számára fontos, hogy segítsége révén mások is érezzék a támogatást. A Pride@Apple Diversity Network Association (DNA) társeln?ke volt, és tagja a?vállalati kampuszon m?k?d? Women@Apple DNA-nak is. Marc úgy gondol az austini Pride Parade-re, mint a munkahelyéhez tartozás egyik leglátványosabb példájára. ?Nagyon inspiráló volt látni az Apple t?bb ezer emberét, k?ztük t?bb austini vezet?nket és a ?családtagjainkat is együtt vonulni a?saját, Apple-tervezés? Pride-pólónkban. Az Apple tényleg kiáll mellettünk. Ez rengeteget jelent nekem és a k?z?sségnek is.”

Kofi, aki eredetileg rendszerekkel foglalkozó villamosmérn?k volt az Apple-nél Cupertinóban, azért k?lt?z?tt Austinba, hogy segítsen felállítani egy új Mac- és iPad-csapatot. Jelenleg egy Mac?Studio-rendszermérn?ki csapat felállítására koncentrál. ?El?sz?r csak négyen voltunk, de azóta exponenciálisan n?vekszik a létszám. Büszke vagyok arra, amit csinálunk, és továbbra is sokat fektetünk a csapatainkba, szóval izgalmas dolgoknak nézünk elébe.”

Bár Kofi nagyon boldog, hogy Austin jó nev? informatikai k?z?sségéhez tartozik, állítása szerint ez a hely azonban az élete t?bbi részére is inspirálóan hat. Amikor éppen nem él?zenei koncerteken vesz részt, akkor a?várost átszel? folyón kajakozik. ?Austinban fantasztikus energiák vannak – itt tényleg mindenki talál magának valamit.”

Ebben a k?rnyezetben Kofi úgy látja az Apple-t, mint egy helyet, ahol a kíváncsi emberek mindig új utakat találnak a kiteljesedésre. ?Folyamatosan izzanak az idegsejtjeim – kül?nb?z? perspektívák vesznek k?rül, ami fejleszti a kreativitást.”

Vezet?i szerepk?rében Kofi már t?bb id?t szentel mások karrierjének. Azt szeretné, hogy a csapata tudja: joguk van másképp gondolkodni, ugyanúgy, ahogy neki is joga volt ehhez. ?Itt az ?tletek bárkit?l és mindenkit?l származnak. Azt szeretném, hogy a csapatom úgy érezze: újragondolhatják azt, ahogy dolgozunk, és amit teszünk.”