Apple’a kat?lmadan y?llar ?nce, Camara’n?n kariyeri i?in net ve h?rsl? bir vizyonu vard?. “Global bir etki olu?turabilecek zor sorunlar üzerinde ?al??mak istiyordum. Ve Apple’da bunu ger?ekle?tirebilece?imi biliyordum.”

Camara arad??? zor problemi Apple’?n Austin’deki Malzeme Geri Kazan?m Laboratuvar?’nda buldu: Günümüzün elektronik at?klar?n? sürdürülebilir ?ekilde de?erlendirme. “Ekibim ?o?unlukla kaybolan veya geri kazan?lamayan malzemeler i?in yeni ikincil kullan?m yollar?n? ara?t?r?yor.” Bunu ba?ar?yorlar ve Camara ekibinin ender rastlanan bir ?ekilde hem ayr?nt?lara ?zen g?sterme hem h?zl? ve kararl? bir ?ekilde eyleme ge?me becerisine sahip oldu?unu belirtiyor. “Burada bu ?zellikler birbiriyle rekabet i?inde de?il, i?birli?i i?inde.”

“Apple’da, ekip ?al??mas? her zaman ?düllendiriliyor,” diyen Camara ?unu ekliyor: “Biti? ?izgisine ekip ?al??mas?yla var?yorsunuz. Bu bizim gizli sosumuz, ama o kadar da gizli de?il ?ünkü bunu her düzeyde tüm ?al??anlardan bekliyoruz.” Bu kültürde geli?ip ba?ar?l? olmu? g?rünüyor. “Farkl? ge?mi?ler ve uzmanl?k alanlar?ndan geliyoruz, ortak hedeflerimize odaklanmak i?in birlikte ?al???yoruz. Caffè?Macs’te ??le yeme?i yerken bile b?yle.”

Camara, farkl? perspektiflerin grupta her zaman a??kl?kla kar??land???n? dile getiriyor. “Herkesin kendi olma ve fikirlerini dile getirme konusunda rahat hissetmesini istiyoruz, ?zellikle de bu fikirler tart???lmam??sa. Ger?ekten zorlay?c? sorunlar? ??zmeye ?al???rken bu ?ok de?erli, ben de bunu?yapmak i?in buraya geldim.”

?e?itli beceriler ve deneyim kazanma iste?i, Apple’daki kariyeri boyunca Topher’a y?n verdi. “Her zaman yeni ?eyler denemek isteyen biriydim. Zorluk ne kadar büyükse o kadar iyi.” Bu yakla??m zaman i?inde Topher’?n Apple Store’daki rolünden Austin’deki silikon geli?tirme ekibine ge?i? yapmas?na olanak sa?lad?.

“??im gere?i ?ok fazla prototip üretiyoruz, dolay?s?yla daha ?nce yapmad???m ?eyler yap?yorum. Her zaman s?n?rlar? zorlaman?n, daha iyisini ba?arman?n yollar?n? bulmak i?in ?al???yoruz. Ba?ta süre? biraz bilinmez oluyor, ard?ndan ??zümü buluyoruz!” Topher yapt??? i?in hem Apple ürünleri hem mü?teriler üzerindeki etkisinin de fark?nda. “Geli?tirdi?imiz silikon dünyan?n her yerinden milyonlarca kullan?c?n?n deneyimini etkileyecek. Bunu seviyorum.”

Ekibin yeni üyelerinden Topher, silikon uzmanl??? konusunda uzun süreli deneyime sahip i? arkada?lar?yla birlikte ?al???yor ve bu Topher’?n motivasyonunu daha da yükseltiyor. “Elimden gelenin en iyisini yapmak i?in heyecan duyuyorum, ?ünkü buraya ad?m att???mda etraf?mdaki ?ok yetenekli insanlar?n ellerinden gelenin en iyisini yapt???n? biliyorum.”

Topher azminin onu bir sonraki ad?mda Apple’da nereye g?türece?ini bilmese de süre?te desteklenece?ini biliyor. “Yeni sorumluluklara haz?r oldu?umu g?sterdik?e daha fazla f?rsatla kar??la?aca??m. Ba?lad???mda oldu?u gibi: Kendime ger?ekten inand?m. Ve buradaki ki?iler bunu fark ettiler, Apple daha fazlas? i?in haz?r oldu?umu biliyordu.

Ramani, Apple Austin’in y?llar i?inde büyümesi izledi. “Burada ?ok ciddi bir büyüme ya?an?yor. Mühendislerin farkl? roller ke?fedip ekipler aras?nda deneyimlerini payla?abilece?i ?ok fazla f?rsat oldu?unu g?rdüm.”

Ayr?ca e? ba?kanl???n? yapt??? ve bir Kültürel ?e?itlilik A?? Birli?i olan Austin’deki Women@Apple’?n üye say?s?n?n 3.000’i a?t???n? g?rdü. “Burada bu toplulu?a sahip olmak büyük bir gü? veriyor. Daha da fazla mentorluk ve profesyonel geli?im e?itimi sunuyoruz.”

??birli?i de Ramani’nin ?al??malar?nda ?nemli bir rol oynuyor. “Ekip kültürümüz nedeniyle harika sonu?lar elde edebiliyoruz. Fikirlerimizi sa?lamla?t?rmak i?in herkesin ?ok soru sormas?n? ve tart??maya kat?lmas?n? istiyoruz.”

Ramani, ekibinin ba?ar?s?n?n, isteklilikleri ve ba?lant? kurma kapasitelerinden kaynakland???n? dü?ünüyor. “Muhte?em i?ler ??karmak i?in buraday?z ve insan olarak birbirimizi ger?ekten ?nemsedi?imiz i?in ba?ar?l? oluyoruz. Bu aram?zda güven olu?mas?n? sa?l?yor. ?rne?in, i? arkada?lar?m, müdürüm ve buradaki di?er liderler Women@Apple’daki ?al??malar?m? destekliyor ve ger?ek anlamda?takdir ediyor. Bu ?al??malar ?nemli g?rülüyor. Bu kültür yard?m istemeyi veya yard?m? kabul etmeyi kolayla?t?r?yor. Do?rusu bunu anlayan bir ekipte ve b?yle bir i? yerinde olmak iyi hissettiriyor.”

Marc, Apple Austin’e 9 y?l ?nce Destek Dan??man? olarak kat?ld? ve o zamandan beri uygun pozisyonlar? ke?fetmek i?in ?e?itli geli?im programlar?ndan yararland?. “Apple, bize profesyonel geli?imimizi ilgi alanlar?m?zla e?le?ecek ?ekilde ilerletmenin farkl? yollar?n? sunuyor.”

?zellikle bir program Marc’a tamamen farkl? bir rolde birka? ay ge?irme f?rsat? verdi. “Harika bir deneyimdi. ??i anlamama ve uzun süreli bir de?i?im i?in taahhütte bulunmadan ?nce rolün bana uygun olup olmad???n? g?rmeme olanak tan?d?.”

Marc’?n geli?imi profesyonel oldu?u kadar ki?isel de bir yolculuk. “Burada ?al??maya ba?lamadan ?nce a??lm??t?m, ama ger?ek kimli?imi i?e getirme konusunda tam olarak rahat hissetmiyordum. Ancak buradaki topluluk inan?lmaz derecede destekleyici. ?lk sosyal etkinli?imize hi? tereddüt etmeden partnerimi de getirdim.”

Ba?kalar?n?n desteklendi?ini hissetmesine yard?mc? olmak da Marc i?in olduk?a ?nemli. Austin’deki Pride@Apple Kültürel ?e?itlilik A?? Birli?i’nin (DNA) e? ba?kanl???n? yapan Marc, kampüsteki Women@Apple DNA’inde üye olarak yer al?yor. Marc, Austin Onur Yürüyü?ü’nün ?al??t??? yerle kurdu?u aidiyetin en g?zle g?rülür ?rneklerinden biri oldu?unu dü?ünüyor. “Austin liderlik ekibi ve ailelerimiz de dahil binlerce Apple ?al??an?n?n Apple taraf?ndan tasarlanan Onur Yürüyü?ü Ti??rtleriyle hep birlikte yürüdü?ünü g?rmek ilham verici. Apple ger?ekten yan?n?zda oldu?unu hissettiriyor. Bunun benim ve toplulu?um i?in anlam? ?ok büyük.”

Ba?lang??ta Cupertino’daki Apple’da sistem elektrik mühendisi olarak ?al??an Kofi, yeni bir Mac ve iPad ekibinin kurulmas?na yard?mc? olmak i?in Austin’e ta??nd?. ?imdi Mac?Studio sistemleri mühendislik ekibinin kurulmas?na odaklan?yor. “?lk olarak d?rt ki?iydik, ancak o zamandan beri ekibimiz h?zl? bir ?ekilde büyüdü. Yapt???m?z i?ten gurur duyuyorum ve ekiplerimize yat?r?m yapmaya devam ediyoruz, yani ?nümüzde heyecan verici geli?meler var.”

Kofi, Austin’in ünlü teknoloji toplulu?unun par?as? olmaktan mutlu olsa da Austin’in hayat?n?n her alan? i?in ilham verici bir yer oldu?unu s?ylüyor. Canl? müzik dinlemedi?i zamanlar ?ehrin i?inden ge?en nehirde kanoya biniyor. “Austin’in muhte?em bir enerjisi var. Burada ger?ekten herkese g?re bir ?eyler bulmak mümkün.”

Bu ortamda, Kofi, Apple’? merakl? insanlar?n her zaman ba?ar?ya ula?man?n yeni yollar?n? geli?tirdi?i bir yer olarak g?rüyor. “?evrenizin farkl? bak?? a??lar?yla dolu olmas? yarat?c?l??? te?vik etti?i i?in n?ronlar?n?z sürekli uyar?l?yor.”

?imdi liderlik rolünde g?rev alan Kofi, di?er ?al??anlar?n kariyer geli?imine daha fazla zaman ay?r?yor. Ekibinin, t?pk? kendisi gibi, farkl? bi?imde dü?ünme ?zgürlü?üne sahip oldu?unu bilmesini istiyor. “Burada, fikirler herkes taraf?ndan üretiliyor. Ekibimin, i??yapma bi?imimizi yeniden hayal edebileceklerini hissetmelerini istiyorum.”