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強(qiáng)化我們的政策
Apple 的訓(xùn)練使用各種情境，展示如何將我們的政策應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中，並強(qiáng)化我們對(duì)道德行為的高度期望。
不只是打勾確認(rèn)而已
我們僱用的人員致力於維護(hù) Apple 的高標(biāo)準(zhǔn)。我們的員工非常重視 Apple 價(jià)值理念，而我們的訓(xùn)練有助於引導(dǎo)他們做出明智的決定。99% 的員工已在 2024 年完成 Business Conduct 年度訓(xùn)練。?我們的主管則扮演積極重要的角色，確保員工確實(shí)完成訓(xùn)練。?
從到職第一天就承諾遵守法規(guī)
Business Conduct 是新員工入職程序中重要的環(huán)節(jié)。主管會(huì)與 Apple 的 Compliance 團(tuán)隊(duì)合作提供 Business Conduct 主題的即時(shí)訓(xùn)練。Apple 員工也會(huì)根據(jù)工作職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)，接受目標(biāo)明確的即時(shí)訓(xùn)練。
Business Conduct 訓(xùn)練
我們著重於實(shí)際演練。
法規(guī)遵循與文化訓(xùn)練
我們的訓(xùn)練會(huì)將 Apple 價(jià)值理念付諸實(shí)踐。
2024 年，Apple 員工共完成了超過 692,173 堂與 Apple 政策相關(guān)的個(gè)別課程。
主管職責(zé)
Apple 主管在我們的道德文化中扮演著重要角色，對(duì)此我們投入許多時(shí)間，確保主管了解如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決問題。
教育承包商
Apple 要求與我們團(tuán)隊(duì)合作的承包商遵守 Business Conduct 原則。