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強(qiáng)化我們的政策
Apple 的訓(xùn)練使用各種情境,展示如何將我們的政策應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中,並強(qiáng)化我們對(duì)道德行為的高度期望。
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不只是勾選選框
我們聘用致力維持我們高標(biāo)準(zhǔn)的員工。我們的員工非常重視我們的價(jià)值,而我們的培訓(xùn)課程有助指導(dǎo)他們作出正確的決定。99% 員工於 2024 年完成年度 Business Conduct 培訓(xùn)課程。我們的 Manager 擔(dān)任主動(dòng)和重要的角色,以確保員工完成培訓(xùn)課程。?
由始至終承諾合規(guī)
商業(yè)行為守則是新員工迎新和入職的重要範(fàn)疇。Manager 會(huì)與 Apple 合規(guī)團(tuán)隊(duì)合作,提供與商業(yè)行為守則主題有關(guān)的即時(shí)培訓(xùn)。Apple 員工亦會(huì)接受根據(jù)職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)而定的針對(duì)性即時(shí)培訓(xùn)課程。
商業(yè)行為守則培訓(xùn)
我們注重實(shí)踐。
合規(guī)與文化培訓(xùn)
我們的培訓(xùn)課程將價(jià)值融入生活。
於 2024 年,Apple 員工共完成了超過 692,173 個(gè)有關(guān) Apple 政策的獨(dú)立課程。
Manager 的責(zé)任
Apple Manager 在我們的道德文化方面扮演關(guān)鍵角色,而我們會(huì)花時(shí)間確保 Manager 知道如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決問題。
教育承包商
Apple 需要承包商與我們的團(tuán)隊(duì)合作,以遵循我們的商業(yè)行為守則。